Soil非営利スタートアップを支援するインキュベーター・アクセラレーター |

We help aspiring startups create social impact.

支援・共創プログラムについて Why we provide grants

Soilは、社会課題解決のために取り組んでいる非営利スタートアップに、事業助成を行います。
優れたWillとTalentがあるのに、資金が不足しているという理由で挑戦できないことは、社会的損失であると思います。

既存の枠組みでは事業化が難しかった取り組みにこそ、Soilが支援をしたいと考えています。

Message from the President

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支援・共創プログラム

Support Programs

現在、SoilxMUFG、Soil x Policy Fundの募集中です。
説明会も実施致しますので、ぜひ詳細ご確認くださいませ。

Soilx

MUFG

非営利スタートアップに400万円を助成(MUFGとの共同プログラム)

対象
具体的な事業の立ち上げに取り組んでいる、創業期のチーム(当該団体の法人格の有無や種類は不問)
支援内容
・最大400万円の助成金を提供
・MUFGとの提携可能性あり

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Soil x Policy Fund

政策提言事業

社会課題解決に挑む団体とともに、政策提言を実施

対象
対象領域における専門性を持ち、社会課題解決に取り組んでいる、かつ、Soilが提案すべきと思われる政策提言と、それを推進するための調査・検証の優れたアイディアがある団体
実施内容
政策提言を実施するために必要な調査や、根拠作成をSoilから委託(委託費最大500万円)

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Soil Forbes JAPAN

基金

【募集終了】非営利スタートアップを起業家、Forbes JAPANとともに支援(助成金最大1000万円)

対象
社会課題解決に取り組んでいるチーム(当該団体の法人格の有無や種類は不問)
支援内容
・最大1000万円の資金を寄付
・起業家からの事業へのフィードバック
・Forbes JAPAN誌面での特集記事を掲載
・必要に応じて事業の相談やネットワーキング支援も実施

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Soilx

Kyoto University

【募集終了】京都大学の産官学連携本部 IMS 起業・教育部 協力のもと、関西圏で実施する最大100万円の助成プログラム

対象
近畿地方の府県(京都、大阪、兵庫、滋賀、奈良、和歌山)の大学に属する学生・研究者
もしくはその大学の卒業3年以内の社会人
支援内容
最大100万円を事業化検討(3ヶ月)と事業化のための寄付として支援

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Soilx

Policy Fund

【募集終了】非営利スタートアップへのルールメイキングの伴走支援

対象
社会課題解決に取り組み、ルールメイキングへの意欲が有るチーム(当該団体の法人格の有無や種類は不問)
支援内容
・最大500万円の資金を寄付
・株式会社PoliPoliによる、ルールメイキングの伴走支援を提供

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Soil

1,000

【募集終了】優れたチーム、アイデア、実績を持つ非営利スタートアップに、最大1000万円を助成

対象
具体的な事業の立ち上げに取り組んでいる、創業期のチーム(当該団体の法人格の有無や種類は不問)
支援
内容
最大1000万円の事業性資金を寄付として支援

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Soil

100

【募集終了】非営利スタートアップ創業前後の、これから実績を上げていく個人の方に、最大100万円を助成

対象
非営利スタートアップ創業前後でまだ実績のない個人の方
支援
内容
最大100万円を事業化検討(3ヶ月)と事業化のための寄付として支援

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代表メッセージ Message from the President

非営利の事業性資金って、あまりなじみがないな、リターンも求めず、資金を提供されるということは、実は心理的ハードルが高いなと、 感じる方もいるかもしれません。

奨学金や研究助成であれば受け取りやすいが、事業助成となると、途端に壁がある気がするのはなぜでしょう。

たとえば、営利スタートアップにおいて、シード投資を受けることにためらう方は少ないはずです(条件が適切であれば)。非営利スタートアップの支援は、ソーシャルインパクトを期待して、経済的リターンを求めないだけのことなのですが、その”だけ”に異物感を持つ、ということもあるかもしれません。

そういった既存の”寄付”や”投資”の枠組みでSoilを改めて整理して、非営利の事業に、シード投資家的に、寄付による助成をしていると考えたら、少し身近に感じるでしょうか。

これは、数年後には、あたりまえになる仕組みと感性なのだと思います。

また、別の複数の視点からみてみます。

たとえば、多額の資産を持つ方に対して、自身の生活費を超えた部分において、なぜ自身のさらなる消費に使い、公益的な使途を考えないのであろう、という疑問を持ったこともあるかもしれません。
僕はいまでもそう思います。


さらに、これまで事業づくりをしてきた方であれば、”社会的価値”はあるけど、”経済的リターン”が見込めない、というアイデアを持ったことはあるはずです。

そして、それが実現できない要因はさまざまですが、資金という課題は主要なものでしょう。

それであれば、営利スタートアップのエコシステムで資産を得た起業家が、非営利スタートアップの資金の出し手+メンターとなるのが社会の循環である、と気づくのではないでしょうか。

そういう意味で、Soilは、慈善事業というような手応えではまったくなく、論理的帰結であると思います。

ソーシャルスタートアップの創業期に寄付支援をするという、ごくシンプルなアイデアを、違和感ないモデルとして社会に浸透させることが、まず最初のステップであると捉えています。

支援先となる皆様とも、そのようなモデルを一緒に構築するパートナーとして歩んでいきたい、そういった気持ちでご応募をお待ちしています。

Soil 代表理事 久田哲史